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大商集團計劃百貨超市電器賣場三業態并進

时间:2019-11-09 10:17:45 来源:互联网 阅读:0次

大商集团计划百货、超市、电器卖场三业态并进

5年的时间,可以做些什么,又能收获什么

答案可以有很多:用这5年的时间种下一棵苹果树,现在,你可以收获好几筐甜美多汁的苹果;用这5年的时间按揭购买一套房子,现在,你相当于拥有了好几十万元

大商集团给出的答案是:用5年的时间,大商集团的店铺络从6省26城发展到了大半个中国,大型店铺数量达170余家,总建筑面积从200万平方米跃升到了500万平方米,员工总数从10万人发展到了22万人,2010年销售收入突破861亿元,比5年前的300亿元增长2.8倍,年均增长23%,连续3年稳居中国企业百强

而大商集团在河南给出的答案是:用5年时间,在河南市场开出了百货、超市、电器卖场三种业态的卖场,在中原大地打响了大商这一商号,画出了从0到26家商场的大商河南蓝图

【往昔】

大商集团郑州吹响集结号

2006年4月20日,一个普通的春日在这一天之前,谁也不会想到,此后河南商业的格局会发生巨大的改变而这一天,一场关于金博大租赁权的拍卖,牵动了河南商界不少大佬的心,也引来了神秘的 来客

更令所有人大跌眼镜的是,拍卖会上,一张对于河南人来说的新面孔 来自东北的大商终以4.21亿元的 天价 揽得金博大三年的租赁权

一时间,整个河南商业市场沸腾了,行业内什么样的揣测都有,而多的是担忧的论调:尽管金博大的区位优势对于商业操盘者来说具有不可复制的价值,但是如此高昂的租赁费,对于企业来说,又该是怎样沉重的包袱

然而,5年时间过去,大商集团不仅没有让高额的租赁费成为企业的负担,反而在省内迅速拓展,实现了三种业态、18家已开店铺8家待开店铺的发展

日前,大商集团郑州地区集团总裁皇甫立志谈到5年前的这一事件时,用了这样一句话作为总结: 大商集团不仅是战术家,更是战略家战术方面,看重的是一城一池的得失而战略家看重的是全局的运筹帷幄

郑州商家从来不缺乏商业地产项目,但是像金博大这样底蕴良好的商业项目从来都是稀缺资源尽管当初大商集团拿下金博大,所付出的代价要远远高于在其他位置开家新店,但是,大商集团作为一个在全国多个城市都极有实力的企业,甫一入豫,就能抢占到河南商业的黄金区位,等于获取了河南商业市场的制高点

而在业内不少人看来,大商集团5年前的举动确实帮大商集团在河南收获了太多利好,比如以金博大为制高点,用时仅4年,便在郑州、许昌、漯河、新乡、信阳、开封、焦作等地密集开店,迅速拉开了 中原店

【拓展】

开疆辟土 打响金招牌

2006年4月之前,对大商这块中国百货行业招牌,许多河南人并不了解,现在,伴随着大商集团在河南的 开疆辟土 ,大商集团已经成为河南商业领域的一个金字招牌,进入了河南商业领域的军团

细数大商集团5年来的发展历程,有一个特点让人很难不看到,那就是大商集团的集约式开店

2007年10月1日,大商集团布局建设路店,将超市、百货、电器三大主题业态融合在一起,形成三江汇流之势,共同发展;

2008年12月,信阳千盛、开封千盛、新乡千盛,大商集团急速出手,在河南地区三天连开三店;

2009年1月,新玛特郑州总店占据花园路新商圈核心位置高调开业,在郑州树立了集购物、休闲、娱乐、餐饮等多种业态为一体的模式,迅速成为商业标杆,引进了一大批国际化的餐饮与娱乐服务品牌;

2010年1月6日,大商超市绿城广场店开业;2月6日,大商千盛生活广场富田店盛大启幕;4月29日,大商千盛生活广场宝龙店在郑东新区精彩绽放半年之内,大商在郑州连开3店2010年12月29日,大商在焦作又出大手笔,一日之内摩登街店、解放路店相继登场,两家新店从正式签约到开业仅历时3个多月时间

这样的效率,让业内不少人咋舌惊叹

像这样集约式的开店方式,在业内人士看来,只要决策正确,选择的地段可持续发展性强,对大商集团郑州集团来说,能够加速企业壮大,对于河南商业市场来说,所产生的 鲇鱼 效应,更能调动市场的活力,改变河南商业的局面

而回望大商过去5年的征程,对于大商惊人的胆识与魄力,大商集团董事局主席牛钢给出了答案: 中国必定要诞生零售业的大公司,这是国情和世界经验决定的在这场变革与复兴中,大商集团也不袖手旁观,我们也想成为一员 因此, 我们有了东北也会想念华北,进入中原建成了 东北店 ,也想再建一个 华北店

【征程】

大商驶上发展快车道

5年来,河南商业的格局改变确实很大

2006年,河南商界只有丹尼斯的名号非常响亮,省内除郑州市外,市地市场只有 本土队 ,没有 国家队 ,更没有 国外队 ,操盘市地商业的都是本土企业

如今,郑州市场热闹非凡,新世界来了,大润发来了,背景各不相同的商业企业搅热了郑州的商业市场而大商、丹尼斯等河南商界的老牌大佬除了在郑州市场继续发力外,更是到市地市场 跑马圈地

大商集团更是精心绘制其河南版图的蓝图:2011年,针对其河南市场的起点 新玛特金博大店进行扩容,将其从6万多平方米的体量扩至18万平方米的体量,将其从百货、超市两种业态丰富成为一座郑州核心商圈的MALL概念的消费之城;继续在市地发力,至少再开5家新店

大商集团在河南的个5年,打响了大商的商号,第二个5年,大商集团要持续发力,争取进入河南的 百亿俱乐部 新的征程已经开启,屡屡带来惊人巨制的大商集团还将为河南商业带来那些兴奋点我们拭目以待

(娄娟)

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